Häufig gestellte Fragen
Eine Kostenstrategie ist ein systematischer Ansatz, um Ausgaben nachhaltig zu optimieren. Sie analysiert bestehende Kostenstrukturen, identifiziert Einsparpotenziale und entwickelt Massnahmen für eine effektivere Steuerung der Unternehmensressourcen.
Eine fundierte Businessplanung schafft eine klare Ausrichtung und bietet Entscheidungsgrundlagen für interne Abläufe. Sie hilft, Prozesse zu standardisieren, Risiken zu reduzieren und Ziele transparent zu definieren.
Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Aufwendungen und legen realistische Richtwerte fest. Auf dieser Basis erstellen wir einen detaillierten Budgetplan, der regelmässig überprüft und bei Bedarf angepasst wird.
Die Projektdauer orientiert sich am Umfang und der Komplexität. In der Regel dauert ein Standardprojekt zwischen vier und sechs Wochen bis zur ersten Umsetzungsphase.
Unser Team unterstützt Unternehmen aus Dienstleistung, Handel, Produktion sowie Non-Profit-Organisationen. Dabei passen wir unsere Vorgehensweise an die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche an.
Für eine fundierte Analyse benötigen wir Angaben zu laufenden Kosten, interne Berichte, Prozessbeschreibungen und Soll-Ist-Vergleiche. Je detaillierter die Daten, desto präziser die Empfehlungen.
Ja, wir führen massgeschneiderte Workshops durch, um Mitarbeiter in den Methoden der Kostensteuerung und Planung zu schulen. So wird das Know-how direkt im Unternehmen verankert.
Unsere Angebote basieren auf einem transparenten Festpreis oder wahlweise nach tatsächlichem Aufwand. Vorab erhalten Sie eine klare Leistungsbeschreibung ohne versteckte Kosten.
Wir haben diverse Projekte in der Schweiz begleitet – von KMU bis zu regionalen Organisationen. Aus Datenschutzgründen teilen wir konkrete Details gerne im persönlichen Gespräch.
Nutzen Sie unser Kontaktformular auf der Website oder rufen Sie uns direkt an. Wir vereinbaren schnellstmöglich einen Termin in Bern oder per Videokonferenz.
KostenStrategie AG, Kramgasse 49, 3011 Bern, Schweiz. Besuche nach Terminvereinbarung möglich.
Wir arbeiten mit bewährten Analysewerkzeugen wie Tabellenkalkulationen, Business-Intelligence-Tools und individuell entwickelten Vorlagen, um Transparenz zu schaffen.
Nach der Datenerfassung folgt eine strukturierte Analyse, gefolgt von einem Konzeptentwurf. Anschliessend besprechen wir die Umsetzung und begleiten Sie bis zur Abschlussprüfung.